一、管理层交接典范
易方达创始人叶俊英崇尚“见素抱朴”思想并融入企业管理。2011年他卸任总经理,2016年卸任董事长,将交接棒交到刘晓艳手中,树立了头部基金公司权力顺利交接的典范,保障了公司的稳定发展和战略延续性,为行业管理层更替提供了良好示范。
二、业务能力展现
刘晓艳在易方达展现出超强的业务能力。2003年她协助市场人员做江苏省区域的销售,取得超出公司预期的效果,显示出强大的组织与业务拓展能力,这种业务能力的展现为行业树立了优秀业务人才的标杆,激励行业人员提升业务水平。
三、人才优势明显
基金业是“人的事业”,易方达成立伊始,便努力打造一支高度专业化的基金管理团队。早期数据显示,截至2009年6月30日,公司员工平均年龄为31.4岁,其中具有硕士以上学历的占员工总数的55.7%,具有复合专业背景的占30%。公司高管人员人均金融从业时间14.6年以上,全部具有经济学或管理学教育背景。投资研究队伍专业、稳健、勇于进取,投资管理人员人均证券从业时间8.5年,具有复合专业背景的占33.3%;研究人员全部具有硕士以上学历,具有理工科背景的占71.4%,具有复合专业背景的占50%。
四、业绩稳定回报丰厚
完善的制度、严格的管理、规范的运作使公司始终保持各方面业务持续增长的良性发展态势,投资业绩综合排名始终在国内基金公司中名列前茅。截至2009年6月30日,公司旗下基金累计分红390多亿元,为投资者创造了良好的回报。
发布于2025-10-24 17:06 广州



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