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分析供应商议价能力、购买者议价能力、潜在竞争者威胁、替代品威胁、行业内竞争程度，筛选竞争格局好的行业（如高壁垒、低竞争）。
发布于2025-5-25 21:45 武汉
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如何分析行业内的竞争态势？波特五力模型（供应商议价能力、购买者议价能力、新进入者威胁、替代品威胁、现有竞争者竞争）如何应用？
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