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并购失败案例带来诸多启示。在并购前，要充分做好尽职调查，全面了解目标企业的财务状况、资产质量、市场竞争力、法律纠纷等，避免因信息不对称导致决策失误 。注重并购双方的战略协同和文化融合，若战略目标不一致或企业文化冲突严重，难以实现预期的协同效应 。合理评估并购价格和支付方式，避免过高的并购成本和不合理的支付结构带来的财务风险 。整合过程中，要制定清晰的整合计划，明确整合目标、步骤和责任分工，加强沟通协调，确保人员、业务、技术等方面的顺利整合 。同时，要关注外部环境变化，及时调整并购策略和整合方案，提高并购成功率。
发布于2025-5-20 22:30 武汉
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