制定战略方向:董事会负责制定公司的长期发展战略和目标,根据市场趋势、行业竞争和公司自身优势,确定公司的发展方向和业务布局,为公司的发展提供明确的指引。
资源配置决策:决定公司的资源配置方案,包括资金、人力、物力等资源的分配和投入重点,确保资源能够合理有效地支持公司战略目标的实现。
风险把控:对公司战略决策过程中的风险进行评估和把控,制定相应的风险应对策略,降低公司战略实施过程中的不确定性和风险,保障公司的稳健发展。
监督与评估:监督公司管理层对战略决策的执行情况,定期对战略实施效果进行评估和调整,确保公司战略能够根据市场变化和公司实际情况及时进行优化和完善。
发布于2025-5-15 22:57 郑州

