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有效的供应链成本控制可以降低公司的生产成本，提高产品的利润空间，从而增强公司的盈利能力。通过优化采购策略、与供应商建立长期稳定的合作关系、提高供应链效率、减少库存积压和物流成本等方式，可以降低原材料采购成本、生产运营成本和物流配送成本等。在产品价格相对稳定的情况下，成本的降低直接转化为利润的增加。同时，良好的供应链成本控制还可以使公司在市场竞争中具有更大的价格优势，有助于提高市场份额，进一步促进盈利能力的提升。反之，如果供应链成本控制不佳，成本过高，会压缩公司的利润空间，降低产品的竞争力，影响公司的盈利能力和可持续发展。
发布于2025-5-13 08:46 郑州
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