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成本领先战略：以富士康为例，通过优化生产流程、大规模采购降低成本，实现成本领先。这种战略使其成为全球知名的电子产品代工企业，获得了大量订单，但也面临利润空间受压缩、产品附加值低的挑战。
差异化战略：如星巴克通过提供独特的咖啡体验、舒适的门店环境和优质的服务，实现产品和服务的差异化。这使其在咖啡市场中占据高端市场份额，获得较高的品牌忠诚度和利润空间，但实施成本较高，需要持续的品牌建设和创新投入。
发布于2025-5-12 23:58 郑州
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